选对靠谱伙伴，烫手垃圾变示范

　　本文根据对吴总的独家采访整理而成，内容源自其亲述经历，仅对表述逻辑进行了优化，未虚构任何关键信息。

　　作为城投公司负责固废板块的负责人，过去很长一段时间里，建筑装修垃圾都是我心里一块放不下的石头。城市更新拆出来的砖石、装修产生的混杂垃圾，拉去填埋不仅占库容，还容易引发扬尘和环保投诉，想资源化利用，又找不到靠谱的方案把这些成分复杂的“杂牌垃圾”变成能用的产品。直到今年落地了这个建筑装修垃圾资源化项目，才真正把这个困扰我们多年的“烫手山芋”，做成了循环经济示范项目。

　　今天回头看整个过程，最庆幸的就是当初选对了和洁普合作。最开始选型的时候，我们前后接触了不下十家供应商，不少厂商上来就给你套通用模板，完全不管我们这边垃圾成分杂、杂质多的实际情况;还有的标价极低，我们很担心后续服务能不能跟得上，就怕项目出点问题连人都找不到。后来有同行推荐了洁普，他们在我们省做大件垃圾处理很有名，几乎每个地市都有落地的标杆项目，我们直接带队去了他们工厂实地考察，从设备的钢板厚度、核心部件的做工，到整套工艺的模拟运行，从头到尾捋了一遍，心里的石头落了一半。

　　去年底我们正式签完合同，整个团队就进入了连轴转的攻坚状态。

　　前期做土建规划的时候，我们一群人经常熬到半夜十二点碰方案，对着厂房图纸改布局、算设备预留空间，洁普的销售和技术兄弟就全程陪着我们熬，哪怕是凌晨一两点提出的疑问，他们也能马上给出调整方案。赶上春节生产的关键节点，我本来还担心工期要往后拖，结果人家团队主动留在厂里加班赶制设备，直接把我的进度顾虑给打消了。到了现场安装阶段，因为实际场地和前期规划有出入，产线布置前前后后调整了好几次，换别的供应商说不定早就开始推诿了，但洁普的现场工程师从来没说过一句不行。那一刻我真觉得，这支队伍是把我们的项目当成自己的项目在干。

　　今年初项目顺利投产的那天，我站在生产线旁边看着混杂的建筑垃圾送进去，出来的是一粒粒粒型圆润的精品骨料，说不感慨是假的。不同规格的再生骨料，杂质少、纯度高，直接拉到隔壁的制砖厂，做出来的透水砖不管是抗压强度还是透水性能，都完全符合市政项目的使用标准，现在已经铺进了我们城市的不少海绵道路和公园里。

　　之前人人头疼的建筑垃圾，现在直接打通了“处置-制砖-应用”的完整闭环，不仅解决了我们当地垃圾消纳的痛点，还给公司跑出了一条稳定的绿色盈利路径，既履行了国企的环保责任，也实实在在地实现了固废的资源化。

　　这段时间不少同行过来参观，问我选供应商最看重什么，我每次都说是“靠谱”两个字：不玩低价套路，不甩锅不推诿，真的站在客户的角度一起解决问题。接下来我们也打算和洁普往战略合作伙伴的方向走，把这个项目的成功模式复制到更多周边区域，让更多城市的垃圾，都能真正变成放对地方的资源。